穿着阿迪达斯的衣服，C罗给耐克打了个广告……

  自主营销体系保证利润  ●陈涛，阿迪一统国际家居副总裁  板式家具是整个家具消费的基层，阿迪基本占到家具的50%以上，未来还有继续上升的势头。

我们这里提到的以旧换新的实施办法实际上应该属于具有一定行政效力的其他规范性文件，达斯的衣我已经查询了我们《2013年北京市家具以旧换新实施办法》的全文，达斯的衣我认为这个办法它是有行政的约束力，但是它不是强制的，只有自愿参与相应活动的这些企业才应当遵守这个办法，而不是所有的家具企业都应当遵守相应的办法。如果让经营者自己拿，给耐广告那叫让利，给耐广告如果是让消费者最终把这个补贴出了，那叫玩概念，消费者最终是上当受骗，所以核心问题补贴是谁拿出来的？本来是可以良性循环的这样一个政策，但是现在的问题情况是我们遭遇到的情况是商家，就是销售企业不太愿意参加这样的活动，为什么呢？因为他们认为他们卖的越多也就赔的越多。

那你怎么能够指定人家经营者必须参加什么什么活动，克打必须拿出5%的钱如何如何呢？那是不可以的，克打所以政府是非常有技巧的，它是建议或者是经营者自愿参加。马女士感到很不解，阿迪这个政策难道不是必须执行的吗？政策上有没有对商家约束的方法呢？为什么会有这么多商家不参加这个活动呢？马女士告诉记者，阿迪这个以旧换新的活动对她来说是很期待的，主要是因为如果不是以旧换新的话，她家里的旧家具是没有办法处理的，直接扔了又觉得很可惜，不扔的话，也没有地方放，如果不参加这个活动，她就准备放弃购买家具了。尽管马女士说的这种情况的确存在，达斯的衣不过我们还是要看到，达斯的衣家具以旧换新活动在一些卖场还是进行的比较顺利的，一些消费者也表示，参加这个活动又实惠又便利，只是不同的家具销售企业在实行这一政策的同时，需要协调的方面还是比较多的，也会因为成本或者市场的问题形成一些阻碍。

然而，给耐广告这种惠民促消费的政策还是需要消费者的大力支持和积极参加的。从目前这个数字来看，克打商家参与这个活动的积极性并不高。

仅仅一个月的时间，阿迪以旧换新家具的销售额就超过了1亿元。

武高汉：达斯的衣所以刚才律师说的特别清楚，达斯的衣这个文件对政府有约束力，它要拿出5%让利，对经营者没有约束力，它要求经营者是自愿参加，如果它要求经营者必须参加，那麻烦了，政府涉嫌违法。祥利集团代表的不仅是中式家居文化载体的高规格、给耐广告高标准，更是以打造中式家居第一品牌传达中式雅致生活方式的理念。

克打祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。大会将在深圳红木家具博物馆璀璨举行驭势前行，阿迪聚力起航本届大会以回归·再起航为主题，阿迪旨在延续集团品牌的先锋性与革新性，与所有为了中式家居蓬勃发展而努力的经销商家人们站在一起，回应时代命题，传递中国家居的成长故事。

砥砺十二载，达斯的衣荣耀回归。不仅以初心为始回顾祥利集团过往辉煌，给耐广告更有信心在多维度上展望祥利集团新的战略目标。